2021年，如果再不实施精益化管理，你的企业就要变老了！这话一听来似乎不太中听，很多人也不一定认同，那些没有实施过的企业可能会认为自己的企业没搞过精益不是也过得好好的吗？曾经实施过精益但并没坚持下来的企业可能会说精益不就是那么一回事吗？只有那些许多年来始终相信精益实践精益并且获得满满收益的企业，才会深悟其诣！

在这个时代，不进则退，慢进也是退！

常常有朋友、同行及制造业的管理者提出这样疑问：

国内制造企业是否需要精益生产？

精益生产是否完全适合国内制造企业？

我们企业没做精益不是也经营得挺好的吗？

很多企业推行精益都没成功，并且倒退回去了！

国内企业更关注的是企业的经营，精益管理对企业而言是否必要？

对制造企业讲，这些问题的答案简直如同问一个人为什么要吃饭？一样地毋庸质疑。精益是一种系统地识别和**浪费的理念和方法，哪个组织、哪个流程没有浪费？质疑是否需要精益就如同质疑企业是否需要改善一样！

随着工业4.0的提出，机器人、智能制造、人工智能等先进制造技术正快速在中国的企业得到大量的实践和应用。当你的企业在先进制造技术与管理模式的实践道路上如蜗牛般前行，即使在经营收益方面你的企业获得了不错的成就，但是在先进制造应用和改善创新方面稍稍打一下盹，你就会发现，你的同行，或者其它行业在先进制造技术的应用就已经远远把你抛下了！无论是精益化、自动化、信息化还是智能集成一体化都在快速地在标杆型企业得到应用，**的企业，从制造业到服务业，无一不在实践着精益化管理。

精益就是现成的和成熟的出路！

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