SMED（快速切换），对于精益生产系统和简化准备操作至关重要。本文，天行健精益生产顾问总结了以下8条简单规则可以帮助企业实现快速切换：

1、从5S开始

5S组织体系只将工作所需的工具放在需要的地方，按使用顺序排列，并清楚标记，因此很容易找到。这对于实现快速更换至关重要。

2、将内部时间转换为外部时间

接下来，将机器内部的任务设置为外部任务。这意味着在机器运行时执行更多的转换活动，除非机器停机或停止。

3、使用快速接头（无需螺栓）

**用于连接设备部件的螺栓。需要找到并安装好。这代表了大量的时间，可以很容易地**，没有螺栓意味着没有浪费时间。

4、特定位置和标准工作（无调整）

标准化一个人的站立位置将有助于减少必须达到的距离，并提高整体转换安全性。

5、设置和连接（无微调）

设计机器和转换附件，以便无需任何调整即可快速连接。

6、任何时候都要和机器呆在一起

始终让至少一名操作员操作机器。这意味着现场总有一名操作员随时准备执行不同的转换任务。

7、标准化转换任务

创建一套标准的转换任务将**对每次转换需要执行的工作的任何混淆。

8、以5S结束

**，以5s结束。以5S的组织和清洁标准结束，将确保每一次转换都为下一次做好准备。

这8条快速转换规则是实施SMED方法的核心。每一条规则都简要地提醒我们如何正确地实施SMED。


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