对许多专业人士来说，获得六西格玛绿带认证是他们职业生涯中迈出的**大步。虽然绿带不需要像黑带和黑带大师那样必须了解六西格玛的整个理论，但它也需要有一定的六西格玛知识。以下列表将对六西格玛绿带初学者有很大帮助：

必须有学习的热情。应该有向大黑带们学习的愿望，并希望推进自己的职业生涯。

必须对六西格玛工具包有基本的了解！

必须计划和执行**的沟通。无论是在客户与客户、管理层与其他员工之间，绿带都必须在整个项目团队中保持更高标准的沟通。

必须理解线性回归，以及两个自变量如何相互关联。六西格玛建立在统计数据和分析之上。对数据可视化和解释得透彻理解是绿带建设的必要条件。

必须知道如何向管理层提供基本的项目更新。作为对**沟通需求的补充，绿带需要监督其业务流程，并有序地向管理层报告任何进展或挫折。

必须能够创建直方图和帕累托图，区分它们的地方，以及使用它们的时间。

必须根据数据和分析做出决策，而不是凭直觉。在黑带的管理下，绿带将学习如何处理各种问题和复杂问题。然而，在获得更高的认证之前，他们必须始终遵循提供的数据。

必须具有生产力和积极性。虽然解决错误是一项要求，但积极主动，防止已知的并发症发生，将使他们与其他人区别开来。

**，绿带必须知道向谁以及何时寻求帮助。作为一名兼职项目团队负责人，他们的重点是维护特定流程的进度，而不是管理一切。当面临困难时，绿带必须知道何时后退并寻求指导。


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