实现端到端的供应链管理*可行的选择之一是找到合适的合作伙伴，他们在您想要定位的市场中拥有合适的基础设施，拥有合适的技术来增强您的供应链，并且在整个过程中具有完全的可见性，并且拥有专业知识为您优化每一步。拥有涵盖整个流程的合适物流合作伙伴：海运、内陆、海关管理、仓储和附加服务，将为您提供连接和无缝的供应链。 此外，它将提供支持每个业务增长议程所需的可见性和进一步优化。天行健精益生产顾问总结如下：

1、集成信息的单一平台

统一的信息输入和输出，能够立即获得信息，而无需联系中介并等待他们的响应，这常常涉及链中的不同参与者，从而导致沟通效率低下和时间延误。另一方面，每个节点、库存控制点，将在同一平台上审查、更新信息，进行监测。

2、灵活性地预测趋势并相应地调整库存

端到端的供应链管理必须具备敏捷性，除了满足市场的需求，它还必须具备敏捷、快速、**的方式，具备采用需求预测和基础设施的能力。能够将各阶段所需求的产品实现**交付，并优化从工厂到终端入口的库存交付，提高每次交货的精度和优化。

3、端到端的可追溯性

供应链的可追溯性代表了从出厂到终端的整个过程的可见性。这很重要，因为它会影响过程中的许多点。端到端的可视性虽然无法避免由物流链外部因素造成的问题，但它会在关键时刻有能力快速、**地做出反应，及时解决问题。

4、**的物流规划和实施

整个端到端供应链的计划不会构成紧急物流情况，稳健的需求规划和提前期管理有助于**限度地减少在物流费用上的支出。

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