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　在疫情的反复常态下，无论是线上还是线下或多或少都会受到影响，这个时候更加考验创业者对待事物的观点，有的人会认为疫情的因素做什么都会很难做，仿佛疫情会限制了我们前进的脚步，有的人会认为在疫情的阶段，看到了新的趋势、新的机会，当别人不敢做的时候，那就更需要走在市场zui前面，更愿意去尝试。

　消费盲返为他们的商场解决了哪些问题呢？

　在他们的商场里，除了消费全返的产品，他们的盲返消费是怎么操作的呢？不管你在他们的商场买了什么样的产品，买了之后，还有别人去他们的商场买产品吗？

　那些人买了之后，你可以得到相应的回扣。

　那么你在这里能拿到多少钱呢？你能拿到多少钱？不确定，这里能确定的是什么？

　下单后可以拿到下面100个单子的返利，那么这100个单子的返利结束后，再下一个单子又拿到100个单子的返利。

　听起来神奇吧？

　如果你在他们的商场买了100元的产品，你下订单后的第①个订单是1元，第二个订单是0.6元，第三个订单是3.5元，第四个订单是6元，所以100个订单后你可以得到多少钱不确定，可能是50元，也可能是500元，如果你得到500元，这意味着你不仅不花钱，还赚了400元？那么你去他们这个商城里面消费啊，不管是返回来100块钱还是200块钱，你是不是都很开心？

　所以你去他们的购物中心消费，无论是100元还是200元，你都很高兴吗？如果你喜欢他们家的质量和风格，你将来会经常去他们的购物中心买东西吗？

　那么他们的消费盲返模式解决了商场的问题呢？

　所有线下经营业态都可以被放到一个坐标系中，坐标系中的一条轴是服务、另一条轴是产品，而新零售的一个很大的特点就是服务和产品的售卖结合。所以，导购也超越了原来的定义，企业要从监督导购到赋能导购，管理理念要变，线上做连接服务沟通，引流到线下消费，线下利益与价值的重新创造与分配是成败关键。

资讯来源：a8917wu