2023年宁波国际文具用品展
CNISE 2023宁波文具展-中国国际文具礼品博览会
日期:2023年3月22-24日
地点:宁波国际会展中心 全馆(宁波市鄞州区会展路181号)
中国国际文具礼品博览会(CNISE,宁波文具展),一年一度的全球文具业界盛事,立足全球文具制造和贸易中心、中国文具之都——宁波,放眼海内外,为行业搭建展示、交流与贸易平台,助力企业开拓全球市场。第19届宁波文具展,在上海、江苏、安徽、山东、广东等地多点散发疫情,和宁波遭遇150年一遇的极端酷暑的情况下,三天展期依然人气爆棚,入场展客商24799位,参观达33049人次,同期举行七场涉及文具跨境、创新发展、国际金融等主题研讨会及论坛,展会为业界提供了面对面接触、交流、贸易洽谈的机会,助力文具行业强势复苏。
海晏河清,廿载同行!感恩业界同仁一路的支持和厚爱,新的高度,新的起点,我们将不负众望,再续宁波文具展新的辉煌! 第20届宁波文具展邀您3月相聚宁波!
展品范围:
书写工具:钢笔、铅笔、圆珠笔、中性笔、油性笔、记号笔、荧光笔
办公用品:文档管理、桌面用品、财务用品、装订设备、演示及辅助用品、电脑周边、办公耗材、办公设备
纸品本册:本册、贴纸及标签、办公用纸、纸类包装、纸类工艺品
美术画材:绘画绘图用笔、美术颜料、绘画材质、绘画工具、装帧用品、文房四宝
学生及教学用品包袋类、修正类、学习工具、体育用品、教学仪器、教具、多媒体教学器材
办公生活:劳保用品、清洁用品、办公电器、咖啡及茶饮、日常用具
设备及配件:自动化生产设备、印刷机械、包装机械、测试设备、笔类零配件、油墨等化工原料、新材料
文创及授权文化创意产品、动漫IP授权、游戏IP授权、授权衍生品、文创授权、品牌授权
益智及DIY益智玩具、创意手工DIY产品
礼品赠品商务礼品、圣诞礼品、节日礼品、促销礼品、礼品文具、赠品
展位收费:
普通区域(9 平方米起) 人民币9000元/9平方米
优越区域(18平方米起) 人民币10000元/9平方米
其它收费:
标变展位搭建费 人民币2000元/9平方米
双开口费 人民币1000元/个
参展咨询:
宁波中博国际展览有限公司
叶 晓 13122917137(同微信)
Q Q:1334272167
邮箱:ye210127@163.com
一个行业的诞生是随着巨额利润的产生而产生,大都须经历起步阶段、竞争阶段、成熟阶段。当市场的竞争成熟后,即该行业利润与其他行业利润相当且趋稳定时,这个行业即成熟了。这是行业发展的规律,也是文具行业的成长路径。
资讯来源:13122917137
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马铃薯品种及食用价值_上海员工食堂承包马铃薯在原产地就有几百个品种,全世界有几千个品种,有含淀粉比例较高,适合作为主食的,食堂食材配送也有适合作为蔬菜食用的。人们根据不同的用途培养出很多新品种,花色有白色、红色、紫色等品种,地下块茎有圆形、卵形和椭圆形,其皮色有红色、黄色、白色和紫色的不同品种。一般用块茎上的“芽眼”切下播种,如果用种子种植,很快就会产生变异,因此非常容易出现新品种。另外,马铃薯常与土让内菌种结合因而产生特殊形态马铃薯...如何利用精益思维实现**、高质、高利润的生产?精益思维是一种以减少浪费、优化流程、提高质量为核心的管理理念。在如今竞争激烈的市场环境中,企业要实现**、高质、高利润的生产,精益思维是必不可少的工具。本文将探讨如何利用精益思维来实现这一目标。
1.理解价值
首先,我们需要理解产品或服务的价值,即顾客*关心的是什么。只有明确了价值,我们才能在生产过程中集中精力,确保资源的**化利用。
2.识别和**浪费
接下来,我们要识别并**生产过程中的浪费。浪费...医院里的精益管理咨询师是做什么的呢?在当今的医疗行业中,提**率、优化流程、增强病人满意度是每个医院都必须面对的挑战。而解决这些问题的关键,就是精益管理咨询师。那么,医院里的精益管理咨询师究竟是做什么的呢?本文将详细解析这个问题,让您深入了解精益管理咨询师的角色和价值。
医院里的精益管理咨询师是专门负责优化医疗流程和提高医疗服务质量的。他们通过深入了解医院运营情况,分析现有问题,并提出针对性的改进方案。他们会与医院管理层和医疗团队进...PMC在企业中发挥了哪些价值?伴随着现代企业的快速发展,产品材料的控制变得越来越重要。PMC作为一种重要的管理手段,对企业的运作起到了关键性的作用。它不仅有助于提高生产效率,降低成本,还能够保证产品质量和客户满意度。
首先,PMC能够帮助企业实现生产效率的提升。通过对产品材料的控制,企业能够确保所需的材料及时到位,避免因材料缺乏而导致生产延误。同时,PMC还能够帮助企业精确计划生产时间,合理安排生产流程,提高生产效率。
其次,PMC在降低...如何制定合理的TPM管理措施?在制造业中,实施TPM管理对于提高生产效率和降低成本非常重要。然而,制定合理的TPM管理措施并不容易。下面天行健精益管理咨询师将介绍一些**的方法来实施TPM管理。
1、建立清晰的目标和指标
制定明确的目标和指标是实施TPM管理措施的**步。这些目标和指标应该与企业的战略目标相一致,并且可以量化和衡量。
2、优化设备维护计划
设备维护是TPM管理的核心内容之一。制定合理的设备维护计划可以确保设备的稳定运行和良好的维...
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