在现代生产制造业中，多品种小批量混线生产已经成为一种常见的生产模式。为了在这种生产模式下提高生产效率和降低成本，许多企业开始采用价值流图（Value Stream Mapping，简称VSM）来优化生产流程。

那么，对于多品种小批量混线生产来说，如何绘制VSM呢？下面，深圳天行健精益生产咨询公司就来介绍一下具体的步骤：

步骤一：明确价值流

首先，需要明确多品种小批量混线生产的价值流。价值流是指从原材料进入到*终产品出厂的整个流程，包括所有的价值创造和非价值创造活动。明确价值流是绘制VSM的基础。

步骤二：识别价值创造活动和非价值创造活动

在明确了价值流之后，需要识别出其中的价值创造活动和非价值创造活动。价值创造活动是指能够为产品增加价值的活动，而非价值创造活动是指不能为产品增加价值的活动。

步骤三：绘制当前状态的VSM图

在识别了价值创造活动和非价值创造活动之后，就可以开始绘制当前状态的VSM图了。VSM图是一种用来描述价值流的图表，通过图表可以清晰地展示出整个生产流程中的各个环节。

步骤四：识别问题和改进机会

通过绘制当前状态的VSM图，可以清楚地看到整个生产流程中存在的问题和改进机会。可以根据VSM图中的信息，识别出导致生产效率低下和成本增加的原因，并提出相应的改进措施。

步骤五：设计未来状态的VSM图

在识别出问题和改进机会之后，可以开始设计未来状态的VSM图了。未来状态的VSM图是一种理想状态下的生产流程图，通过图表可以清晰地展示出改进后的生产流程。

步骤六：实施改进措施

末了，根据设计好的未来状态的VSM图，开始实施改进措施。可以根据VSM图中的信息，对生产流程进行优化，并监控改进效果。

通过以上的步骤和方法，就可以绘制出多品种小批量混线生产的VSM图，并通过VSM图优化生产流程，提高生产效率和降低成本。

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