6月17日-21日，天行健咨询为期5天《六西格玛绿带实战研修班》在深圳圆满落幕。此次六西格玛绿带培训沿袭我司**的小班制方式进行讲授，由天行健咨询资深黑带大师（MBB）王老师授课，培训学员共11位，分别来自电子精密制造、PCB电路板、汽车零部件、互联网、光电等多个行业。

王老师是质量管理领域的资深专家和纵横职场十几年的**管理者，一开口一种自热亲近的熟悉感带大家进入六西格玛训练课题，来自四面八方的小伙伴，也开始热场互动起来，无拘无束，毫无顾忌，快速的打造出一种轻松的学习氛围，炎炎夏日，也阻挡不了小伙伴们学习热情，学习嘛，本来就是这样快乐的事。本次培训采取小组互动，共分成3个小组，分组PK，需要强调的是：只有**的团队，没有**的个人，六西格玛的项目需要团队通力配合才能达成。

在5天培训过程中，王老师摒弃单调枯燥的理论讲解，更加侧重于应用和实战。围绕六西格玛DMAIC改进流程，利用Y=f(X1,X2,X3,…,Xn)方程公式，就实际问题转化为统计问题，形成统计解决方案，*终给出实际问题解决方案的思路。详细讲解了六西格玛逻辑方法论以及每个阶段工具的使用。

老师通过让学员们参与实验操作（直升机实验等）、小组研讨、现场发表、真实案例演练等互动环节来激发学员兴趣，达到了真正掌握并灵活运用的效果。经过五天的紧张学习，*终帮学员理清思路，寻找到问题的解决方法。正如老师所说六西格玛绿带的学习过程看似复杂，但实际操作起来也不那么难，课堂中小伙伴对老师的各种“挑战”过程，让课堂多了一些活力，又能更好的理解其中的含义。让小伙伴们学习领悟到：“六西格玛项目改善课题如何甄选流程与标准，熟悉如何运用统计学术语描述项目课题，对六西格玛有了一个更高的认识，学会了正确判定，看懂各类图表，以及实验结果的好坏，如何改进并制定控制计划。”欢迎关注(天行健管理咨询专业做精益六西格玛管理培训咨询与项目辅导服务)

*终，小伙伴们全员通过老师的综合考评，并成功获得天行健咨询权威《六西格玛绿带（SSGB）培训证书》。五天的时间过的很快，短短几天的接触已经让大家和老师结下了深厚的友谊，同时，大家纷纷表示对课程非常满意、完全超出了预期......几个学员甚至表示回去后一定要向**建议把这个课程引入到公司内部去，让更多的人受益！

资讯来源：https://www.leanchina.cn/gsdt/3572.html