FMEA，全称Failure Mode and Effects Analysis，即潜在失效模式及其后果分析。它像是一位敏锐的侦探，在生产制造之前，就预先洞察并剖析各种可能发生的失效模式，从而提前制定预防措施，确保产品质量的稳定性和可靠性。为了清晰、准确地呈现FMEA分析的结果，通常会采用多种工具和技术，以下是几种常见的呈现方式：

一、表格

1. 传统 FMEA 表格

- 这是最常见的呈现方式。表格通常包括以下列：潜在失效模式、潜在失效影响、严重度（S）、潜在失效原因、发生度（O）、现行控制措施、检测度（D）、风险优先数（RPN）等。

- 每个潜在失效模式都有对应的行，详细记录其相关信息。通过对严重度、发生度和检测度进行评分，并计算 RPN，可以直观地了解各个失效模式的风险程度。

- 例如，在汽车制造行业的 FMEA 分析中，对于发动机可能出现的失效模式，如漏油、过热等，在表格中详细记录其影响（如性能下降、可能引发火灾等）、严重度评分、可能的原因（如密封件老化、冷却系统故障等）、发生频率、现行控制措施（如定期检查、使用高质量密封件等）以及检测难度和 RPN 值。

2. 自定义表格

- 根据特定的需求和分析目的，可以对传统 FMEA 表格进行定制。例如，可以增加一列用于记录建议的改进措施及其负责人、完成时间等。

- 或者将表格按照不同的系统、子系统或工艺流程进行分类，使结果更加清晰易读。在电子产品制造中，可以将 FMEA 表格分为电路板制造、组装、测试等不同阶段，分别呈现各个阶段的潜在失效模式和风险。

二、图表

1. 帕累托图

- 用于确定关键的少数失效模式。根据 FMEA 分析得到的 RPN 值或严重度等指标，对潜在失效模式进行排序，然后以帕累托图的形式展示。

- 帕累托图可以帮助决策者快速确定需要优先关注和解决的高风险失效模式。例如，在医疗设备的 FMEA 分析中，通过帕累托图可以发现导致设备故障的主要失效模式，从而集中资源进行改进。

2. 风险矩阵图

- 将严重度和发生度两个指标以矩阵的形式展示，直观地反映各个失效模式的风险等级。通常，风险矩阵分为高、中、低三个区域。

- 风险矩阵图可以帮助团队快速评估失效模式的风险程度，并确定相应的风险应对策略。例如，对于高风险的失效模式，可能需要立即采取措施进行改进；对于中风险的失效模式，可以进行进一步的分析和监控；对于低风险的失效模式，可以暂时搁置或进行定期审查。

3. 鱼骨图

- 也称为因果图，用于分析潜在失效原因。在 FMEA 分析中，可以将每个失效模式作为鱼头，通过鱼骨图分析其潜在的原因，包括人员、设备、材料、方法、环境等方面。

- 鱼骨图可以帮助团队深入了解失效模式的根本原因，从而制定更**的改进措施。例如，在食品加工行业的 FMEA 分析中，对于产品质量问题，可以使用鱼骨图分析可能的原因，如原材料质量不稳定、生产工艺不合理、人员操作不规范等。

三、报告

1. 详细报告

- 以文字形式详细描述 FMEA 分析的过程、结果和建议。报告通常包括以下内容：项目背景、分析目的、分析范围、分析方法、潜在失效模式及其影响、风险评估结果、改进措施建议等。

- 详细报告可以作为决策的依据，也可以用于与相关人员进行沟通和交流。例如，在航空航天领域的 FMEA 分析中，详细报告可以提交给管理层、设计团队、质量控制部门等，以确保各方对风险有充分的认识，并共同采取措施进行改进。

2. 简洁报告

- 对于需要快速传达 FMEA 分析结果的情况，可以制作简洁报告。简洁报告通常只包含关键信息，如高风险失效模式、主要改进措施和建议等。

- 简洁报告可以以幻灯片、备忘录等形式呈现，方便在会议、简报等场合进行交流。例如，在项目进度汇报会议上，可以使用简洁报告向团队成员和利益相关者介绍 FMEA 分析的主要结果和下一步行动计划。

资讯来源：https://www.lxgmgl.com/liuxigemagongju/4035.html