我们都清楚，但凡涉及到生产进度计划的工作势必要强调生产调度，这是由企业生产活动的性质决定的，如现代工业、现代交通业以及现代制造业等，只要是具备生产环节多，协作关系复杂、情况变化快等特点的行业基本上都需要进行生产调度管理，同时还配以高端的生产管理系统，以此及时掌控各种影响生产环节的因素，使相应的生产工程项目按照预期的轨道进行。如日扎兰屯市开展交通运输街巷硬化工程生产调度管理，下面请随笔者一起了解此间详情，希望能够从中获得帮助或启示。

企业生产调度管理
交通运输街巷硬化工程生产调度
据报道，日前扎兰屯市2015年度嘎查村(场)街巷硬化工程建设生产调度会在扎兰屯市交通运输局三楼召开。交通运输局**出席并讲话，交通运输局副局长主持会议，交通运输局交通管理股、技术站、财审股、规划统计股、监理单位、施工单位相关人员参会。
在此次会议上，为确保项目顺利实施力争年底通车，王局长结合自治区及交通厅关于“十个全覆盖”嘎查村街巷硬化的有关文件精神及建设内容,强调我市街巷硬化工程项目的重要性、扎兰屯市政府对街巷硬化工程资金支持等情况。

交通运输街巷硬化工程生产调度
技术站主任随后解读扎兰屯市“十个全覆盖”街巷硬化工程项目管理手册，针对项目建设程序、执行规范标准、开工所配备技术人员机械设备、施工过程中路基、路面、桥涵、过水路面、隐蔽工程管理及变更管理、原材送检程序及施工过程中安全、环保等方面进行了解读，严格规范项目管理，确保工程质量。 郑龙学副局长**强调，一要**加快街巷硬化工程建设进度，努力完成今年的投资目标;二要严格质量监督，特别是桥涵、特殊路基处理质量监督要严格把关，严格执行现场填单制;三要加强资金调动，保障项目建设顺利进行;四要做到廉政建设，打造廉洁工程。

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