MES选型的目标是为企业提供快速反应的、有弹性、精细化的生产管理环境，协助企业保证产品质量、提高劳动生产率、减少在制品、降低资源能源消耗，从而实现先进制造的管理要求，所以它的选型与决定成功起着关健作用，好的选型决定成功的一半，那么如何选择适合自己企业的MES，MES软件选型与实施时应该注意哪些问题是大家比较关心的事情。
　　
　　企业在进行MES软件选型之前必须要做以下几个方面的准备工作：
　　
　　1.企业的长期及短期的目标要求的定义，这决定着MES平台范围，功能的需求；
　　
　　2.企业希望MES带来的效果及目的定义。一定要按自身需求、实施条件、车间管理基础、人员素质、投资能力等多方面因素，从实际出发，量力而行，不要盲目攀比，追大求全，来制定目标；
　　
　　3.现有市场中MES类型及结构调研，现在市场上很多MES系统，不过很少能真正适合本企业的，所以选用MES的厂商及品牌是非常重要的，要通过厂商，网络，媒体，行业等多渠道收集资料；
　　
　　4.MES必须与企业特有的工业生产设备紧密结合，必须体现特有的生产制造管理特点，所以一定要考虑现有设备与MES的集成，控制；
　　
　　5.MES的平台调研；
　　
　　6.系统语言的兼容性评估；
　　
　　7.预算、成本，未来可预见的明显与隐形的回馈。
　　
　　企业在进行MES软件选型中供应商所具备的条件：
　　
　　1.企业的研发能力，可让供应商做些演示，包括系统模块，功能，及其成功与失败的案例分享；
　　
　　2.实施团队能力，人员资料审查，一定要具有丰富的实际制造业经验及实施案例，可以在合同中定义清楚，包括售后优化及应变能力；
　　
　　3.项目管理经验，包括前，中，后期管理；
　　
　　4.价格定义，在合同中定义清楚所有细节内容，不管是硬件还是服务。
　　
　　企业在进行MES软件选型时实施顾问所具备的能力：
　　
　　1.项目管理人员能力：人员要求（学历，经历等），管理深度及广度要求，通常我们会要求管理人员，实施人员到我们公司进行实地调研，通过对系统主结构设计方面，要他们提出观点及方案；
　　
　　2.系统功能要求：较强的基于有限能力的**计划与排程(APS)功能；完善的产品结构和产品工艺管理功能；适应现场需要的现场数据采集功能；完备的质量管理功能；生产物料管理功能；多层次多视角的监控功能；完善的报表功能；
　　
　　3.技术团队开发能力，人员资格定义，并且开发工程技术能力；
　　
　　4.实施团队的能力；
　　
　　5.应变能力；
　　
　　6.制造的专业性了解。
　　
　　根据以上MES软件选型的实施经验分析得出，对于制造型企业而言，MES软件选型的实施不仅能够提高企业的MES生产管理，而且对整个企业的发展有了质的飞越。

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