我国阀门市场这块蛋糕越做越大，但令人尴尬的是，这块蛋糕被“隔壁邻居”抢走了不少。造成这样的结果，是因为我们过于大意，还是“邻居”身手太快？其实兼而有之。我国阀门企业规模较小，技术水平偏低，品牌竞争力还比较弱。国外阀门跨国企业起步较早，铸造经验成熟，所产阀门价格低、质量好，因此很快便能占领市场。
我国每年阀门市场成交额高达500亿元左右，其中100多亿元的市场却被国外阀门企业占领。而按照中国的“十一五”发展规划，中国阀门行业，尤其是专注于水务和建筑两大市场的阀门企业，在节能、环保、安全、可持续发展战略上与国际先进企业相比尚有差距。
这些问题如果不及时加以解决，不仅极大地影响中国阀门行业的整体配套水平，也制约着中国阀门行业的健康成长。整合重组是目前中国阀门行业必须经过的过程。只有通过大范围、大规模的整合优质资产，迅速组建起强势集团，才能让**产品成为中国阀门市场的主导，才能确保中国用户对中、高端产品的迫切需求。
根据我国国民经济发展的需求，阀门发展重点在重大工程建设配套阀门新产品的开发，这些重大工程包括火电、核电、水电、大型石油化工、石油天然气集输管线、煤液化及冶金等。在开发新产品的同时，我国的阀门企业也应该重视新工艺技术的推广应用，如开发高温高压电站和核电站阀门采用锻焊结构时应用真空电子束焊接新工艺和剪切挤压技术;开发长输管线大口径整体球阀应用整体焊接技术。
如果我们自己的阀门企业能够重视品质与技术的提升，那么那些个跨国阀门企业终将是“纸老虎”。毕竟，我们在国内市场有得天独厚的优势，如果阀门的品牌附加值跟上去了，我们的价格和利润空间还很大，在阀门行业完全可以占据主导优势。当然，我们的目光不能如此短浅，虽然我们的阀门制造起步可能比外国晚，但我们可以“青出于蓝而胜于蓝”，将阀门销售打到敌人内部去。
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