170ADO54050产品<<现货>> -行业资讯

谈谈精益思想的5大原则
精益思想在帮助原始设备制造商OEM制定持续改进流程方面发挥了重要作用。根据精益企业制度，当涉及到精益时，每个制造商都需要知道五个基本原则。这些原则背后没有魔力；只有正确的理解才能确保所有精益计划成功。 1.识别价值要开始精益方法，需要了解价值对目标消费者意味着什么。这有助于创造满意的客户；如果没有这些，所有的制造努力都将付诸东流。通过识别价值，您不仅能够创造客户愿意支付的东西，而且能够创造客户可以接受...

通过精益生产**浪费
确保生产过程精益是许多成功的组织所做的。他们使用*少的资源，同时**限度地提高产出，确保客户提前得到他们想要的东西。这听起来可能很昂贵或很麻烦，但如果做得好，精益可以通过使组织始终**运作来节省大量时间和金钱。什么是精益生产？任何制造过程都可以受益于精益生产，精益生产是指导制造环境中过程改进的原则和技术的集合。精益的理念很简单如果在任何过程中有造成浪费的东西，必须减少或**。这包括但不限于 --...

精益生产咨询公司缩短标准时间的步骤，拿走不谢！
标准时间只不过是标准作业方法在时间上的反映。该时间代表了标准作业方法本身的好坏，所以标准时间的长短对制造时间、制造成本、制造周期等方面的变化都起着很大的影响。因此改善、缩短标准作业方法并不仅仅是制造部门的问题，它对包括生产技术部门及产品开发部门在内的整个公司来说都是极为重要的课题。缩短标准时间的方法及完成该任务的方法主要包括如前所述的方法、绩效与利用率三个方面。首先让我们来看看如何通过改善方法来...

库存精细化管理，要多少库存适合？
如果你正处于对公司的库存政策进行长期、认真研究的阶段，下面的提示和想法应该会对你有所帮助。 1、让我们从安全库存开始自疫情以来，安全库存水平已成为一个热门话题。消费者的恐慌性购买、全球海运集装箱短缺以及对人员和货物流动的限制在所有商业类别中造成了库存不确定性的风暴。许多供应链***认为，现在是时候审查制成品以及制造商原材料的安全库存水平了。如果您也在考虑同样的问题，那么在计算所需的安全库存水平时...

triz培训4个技巧，让你**应对挑战性的对话
**地开展triz培训项目需要数百次对话。并不是所有这些都将是容易或愉快的。需要管理客户期望，团队需要站稳脚跟。可能会就范围、质量、时间表、预算、资源等进行许多激烈的交流。团队成员代表着不同的文化、价值观和语言。当困难的话题没有公开讨论时，它们可能会在表面下迅速蔓延，导致团队行为失调。因此，为了以**的方式进行富有挑战性的对话，天.行.健建议可以执行以下操作 1.建立自我意识意识到你认为**挑战性的对...