中国简单快捷的免费行业信息发布平台
·手机版 ·注册 ·登录 ·会员中心 ·忘了密码 ·导航 ·帮助
名站在线LOGO
·设 为 首 页
·收 藏 本 站
·新 站 登 录
网站首页
|
行业供求
|
行业产品
|
行业公司
|
站内检索
|
行业资讯
|
网站导航
|
链接交换
|
流量交换
|
网友收藏
您当前的位置: 首页 > 行业资讯

冬天脸上起皮怎么办?


发布时间:2015-07-23   资讯类别: 行业动态   我要发布
  随着气温降低,空气也越来越干燥了。一些男士朋友*近有很多人在反映自己的皮肤问题,其中很大一部分是因为换季带来的,比如*近因为天气干燥 ,脸上会起皮,即使夏天脸上出油比较多的男士,现在也都出现了不适应的状况。

  冬季节脸上起皮的原因:

  皮肤分表皮、真皮以及皮下脂肪。表皮的*外层为角质层,由于角质层本身的吸水、屏障功能,以及角质层中所含有的天然保湿因子即氨基酸类、乳酸盐及糖类等的作用,使角质层保持一定的含水量,维持皮肤的湿润。而皮肤的外观与角质层的水分含量有关,正常的皮肤角质层通常含有10%-30%的水分,以维持皮肤的柔软和弹性。但随着空气中水分的急剧下降,而自己的皮肤护理方法又没太大改变,皮肤角质层水分含量会逐渐减少,而当皮肤角质层的水分含量低于10%时,皮肤就会出现干燥、紧绷、粗糙及脱屑等现象。

  冬季节应如何选择保湿产品?

  解决冬季节脸上起皮,*直接的办法就是使用补水保湿产品,但是在选择补水保湿产品时,不能盲目。首先,我们要根据自己的皮肤特点选择适合自己的产品,混合性和油性肤质要选择清爽质地的乳液和面霜,干性肤质可选择偏油的乳液和面霜。另外,每周可以做1-2次补水面膜。

  解决脸上起皮的其他方法:

  除了选择合适的补水保湿产品之外,在生活和工作中,注意一些细节,也会为解决脸上起皮现象起到积极作用。如果条件允许,**在办公室和家里都开着空气加湿器,但湿度也不宜过大,中档即可。每天多饮水,多吃水果。这些都会改善冬季节的皮肤干燥情况。

  更多关注:健康养生www.laozongyi.com

资讯来源:www.laozongyi.com  

友情提示:
    信息由用户自行发布,如果发现错误或不符合法规或造成侵权,请及时通知本站更正或删除,具体联系方式见页面底部联系我们,谢谢。


当前页在本站[名站在线]7天内点击次数(点击次数为零的日期不显示):
总量  04/25             
           

信息评估: (还没有网友对该信息作出评估,你想为该信息提供第一个评估吗?) 
信息较差
信息合格
信息良好
信息优秀


其它相似链接:
精益生产的好处有哪些?
精益生产可帮助企业**自己制造系统中的浪费。这种浪费也称为Muda通常是生产内变异和不稳定性的副产品,即,用于制造汽车的组件质量会因供应商而异常。精益生产有助于防止这种情况,这对于维持和提高公司的整体质量是非常有益的,又可以提高销售,公司形象和盈利能力。 在精益生产中,合并一个拉动系统是有益的,因为这将您的精力集中在客户产生的价值流上,而不是预测可能准确或可能不准确的。首先指定价值将为您提供客户观点的...

生产管理咨询公司 谈 变革管理
变革管理是一种帮助人们从旧状态过渡到新状态的方法。其目标是帮助组织及其员工以***和无缝的方式应对变化,以免中断运营。 应对变化意味着应对对新技能或能力的需求,或者应对人们行为和态度的转变。这种转变包括突然的失落感、沮丧、文化冲击,甚至是与失去家人相当的悲伤。变革管理的作用是帮助人们克服这些感受,并灌输对新状态的接受感和热情。 为了管理变革,高管们需要了解它是如何运作的。变化的过程有多种解释。以下...

如何利用精益原则优化产品定价?
我们能否改变制造商定价的旧方式?精益生产的影响是公认的。遵循精益原则的制造商会随着时间的推移显着提高盈利能力,同时满足并超越客户的期望。这些相同的精益原则和实践能否应用于定价并获得相同类型的质量结果? 将精益用于制造商定价 如果您以看待零件的方式看待定价,会怎样?如果您将在现场取得成果的精益原则应用到您的定价中会怎样?如果你努力降低缺陷率,或者在这种情况下,次优定价决策,你可以在长期内大幅增加现金...

丰田生产方式拒绝表面效率!!!
在需要的时间,一件一件地生产所需要的东西,就可以避免“过量生产的浪费”。但是,这时你必须知道“需要的时间”是在什么时候。于是,“单位时间”的意义就很重要了。 所谓“单位时间”,就是指制造一件产品的时间。这必须根据产品的“需求量”反过去推算,即用“**的需求量个数”去除“**的加工时间”。这里的“加工时间”,就是在**里机器的生产加工时间。 在丰田生产方式中,“开动率”和“可动率”是严格区分的。“开...

绘制VSM,这些关键要素要牢记!
价值流图ValueStreamMapping,简称VSM,又称价值流程图,用于形象化描述物流和信息流,是贯穿于整个生产制造过程,是发现浪费、改善问题的必备工具之一。 VSM价值流图画出来,对大家的难度其实都不大,实施的过程,和找到改善的机会,主要有以下几个方面,这几个方面抓住,结果都相差无几了。 1.VSM需要团队参与,而且是跨职能团队 2.VSM数据收集一定要去现场,首先来说现场的数据*真实,而不是纸上谈兵。另外当团队成员去现场...



相关评论:  
(欢迎网友发表评论,请注意网络文明)
(不支持 HTML 显示,请勿发HTML代码)
(评论需审核后才能显示)

本站推荐:
广州景丽伦建材
塑料中空板
大庆百姓网_大庆58同城
莱芜景观松-造型油松-造
国外招聘山东亿泰赴日本劳
教育收费-重庆价格信息网
蔡依林着薄纱黑裙现身 烈
干细胞移植百科
食品厂降温食品厂通风降温
资深的消音器加工服务推荐
畜牧加温设备重要事情说三
长沙山特UPS不间断电源
求购华为配件,华为电池,
专业的公司注册代理记账就
思科圆锥式破碎机质量好价
新料移动水马围挡塑料胶马
齐鲁传媒集团
临朐县源丰纸箱厂
榆林小乐化妆美甲培训学校
沈阳彩色塑胶停车场地坪施
治兔子腹泻专用药怎么买
西门子6ES7532-5
HCS02.1E-W00
孩子在嵩山少林寺武校不适
马牧歌牛肉汤匠心调制有滋
北京玻璃门厂家
新站登录--网站简介--流量交换--名站收藏夹--广告服务--友情链接--免责声明--联系我们--意见建议--违法举报--侵权举报
Copyright 2005-2024 名站在线[fwol.cn]版权所有 经营许可证:粤ICP备17047754号