有技术的没市场 有市场的没钱
　　记者了解到，“洋种子”**占领葵花市场并非偶然。除了国外品种本身的丰产性、稳产性、商品性等普遍优于“国货”的原因外，也与我国育种单位的产品推广机制不畅有关。作为育种研究和推广的主要力量，科研单位和种子企业都面临一些问题。
　　一方面，育种科研机构和市场、生产脱节。一些基层科研人员指出，育种科研院所普遍陷入“育种—论文—课题—资金—育种”的怪圈，这造成了两个后果。一是科研院所较少向农民和市场推广自己的研究成果。据农民反映，那些代理国外种子的公司经常到田间地头向农民推广种子，但是很少看到科研院所这样做。二是科研院所的一些研究成果并不适用于实际生产，比如有的“科研成果”凭借高产量拿到了国家的科研经费，甚至获了奖，但农民认为“植株太高、抗倒伏性太差”，根本不敢种。
　　另一方面，作为最接近市场的单位，民营育种企业受制于科技水平、资金、土地等因素，发展缓慢。内蒙古五原县世达种业有限公司是目前巴彦淖尔市**的育种公司，但公司只有四个人，其中总经理李连根并非“科班”出身，而是一名63岁的退休乡干部。
　　与国外同类企业相比，无论是在规模上还是水平上，世达种业都只能说是“小打小闹”。李连根说，国外的种子企业动用大量资金，从世界各地收集种子，进行长时间的研发，但国内民营种子企业目前不可能做到这一点。作为五原县国产葵花种子市场占有率**的企业，世达种业至今投入了200多万元研发种子，这点钱仅是国外企业育种经费的零头而已。
　　缺少合适的试验田也限制了育种企业发展。李连根说，制种田要和大田相隔至少3公里，才能保证种子的纯度和**性，才能通过国家的审批认定。但由于目前企业只能和农民商量租种一些普通的大田，制种环境根本达不到基本要求，一些企业不得不到偏僻的地区制种，也加大了研发成本。由于缺少资金和试验田，世达种业曾经**的“华葵”因为后劲不足，很快就被新的“美葵”品种所取代。
　　科研向市场靠拢 政策向企业靠拢
　　专家建议，宜尽快理顺各方面关系，培育壮大民族种业，这不仅能够让农民直接受益，也有利于我国葵花产业的健康发展。
　　一是要出台政策激励科研院所与企业、市场**对接，让科研院所的育种成果真正走进乡村、走到地头，加大推广力度，使成果得到农民和市场的认可。
　　贾利欣说，实际上我国自主品牌的向日葵种子并不少，其中不乏食葵杂交单产达300公斤/亩和油葵单产达250公斤/亩的新品种，增产增收的效果并不亚于“洋种子”，只是农民知道的很少。他说，这些新品种为向日葵产业的发展奠定了基础，问题在于如何推广。
　　贾利欣等人建议，推广国产种子，除免费试种外，还可以考虑提供“试种保障金”，如果农民试种失败，也能从保障金中获得正常的收益，解决农民试种的后顾之忧。
　　二是给予民营种子企业更多支持。据介绍，目前我国与葵花有关的科研单位每年能得到上千万元的项目经费，而企业能得到的几乎为零。但与此形成对照的是，科研单位的种子市场占有率很低，在五原县甚至不如一些私营企业自己研发的种子。
　　记者采访了解到，不少企业有育种的条件、能力和决心，只是需要政府更多的支持。他们一方面希望政府出面协调金融机构，为企业提供更多资金支持;另一方面希望政府能支持其在育种土地方面的需求。
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