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物流发展新趋势 倒逼物流车基因重组《规划》根据国家区域发展总体战略及“一带一路”、京津冀协同发展和长江经济带战略等战略部署，结合国家新型城镇化规划、全国主体功能区规划等，确定2015-2020年“3纵5横”全国骨干流通长治道体系，明确划分***、区域级和地区级流通节点城市，并提出完善流通长治道基础设施、建设公益性流通设施、提升流通节点城市信息化水平、建设商贸物流园区、完善城市共同配送网络、发展国家电子商务示范基地、提升沿边节点城市口岸功能、促进城市商业适度集聚发展、强化流通领域标准实施和推广等9项重点任务。

【东方之星游轮沉船事件**动态】
东方之星沉船遇难人数升至345人
“东方之星”船内搜救展开 轮船顶部出现坍塌
东方之星”改装船厂已经解散
，“东方之星”客船上游客有359人购买了人身意外险。
力争7个小时内完成舱内搜救
在5日晚举行的新闻发布会上，广州军区参谋长刘小午说，目前救援任务有所转换，由以前以水下搜寻为主，转为船体扶正与舱内搜救同步展开为主。搜救的“主战场”转到扶正的船内，力争7个小时内完成舱内搜救。
“东方之星”号所属公司法人代表致歉
6月5日晚，重庆东方轮船公司法人代表姜曌就长江客船翻沉事件致歉。
对于文件中提到的流通产业的基础性和先导性作用，中国物流与采购联合会副会长蔡进对《中国产经新闻》记者表示：“流通的基础性作用体现在能否保证商品快捷、**、有序地从生产者手里送达到消费者手里；先导性则主要体现在消费需求方面，消费在哪里、消费什么、怎么去消费，这些都需要通过市场和流通来反映，从这个角度来说，流通发挥了**性的作用。”
物流业的**动态，成都莲通物流/货运公司**增加物流公司专线，惠昌物流为获得客户的青睐，不断增加业务以求提高公司盈利，巩固公司实力，研发出适合惠昌物流经营的新路线，符合不同厂商的运输需求！！！
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1. 运输：整车、零担省内外运输、货物配载、货物代理、货运全国各地；门对门服务，物流方案设计，第三方物流。
2.物流规划：完整的商流情报，可靠的市场分析和个性化物流解决方案。
3. 咨询：仓储管理系统，物流咨询整合。
4仓储：仓库出租、仓库管理、流通加工。
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成都莲通物流提供更优质的一站式物流服务，让您倍感舒心！24小时业务，成都莲通物流有限公司是经交委批准、市工商局注册专业从事公路运输、送及物流加工的服务型企业。经多年发展，公司以四川成都及周边为配送基地，以坚实的经营网络，通过**管理，实现物资流动最全、**、最经济、***的途径，使公司的运输综合实力得到了极大的加强和完善,力求***服务,公司目前着重发展物流产业，备有各类大中小型货车、厢车、门到门的一条龙服务。公司注重信息服务，讲究运输时效，内部组成局域网络，实施了内部管理和客户信息查询自动化。

全民快递时代到来了 快递小哥过时了？
[摘要]：京东今年4月份推出了其新O2O项目——“京东到家”，早在今年3月份的博鳌亚洲论坛上，作为电商企业代表发言的京东CEO刘强东，在宣布2015年发展新战略时就已经透露了这一计划，“发动广场舞大妈做配送员”。2015年4月份的快递服务品牌集中度指数降至77.6。
每天吃过晚饭，陆洋习惯在小区里散步，一边听着音乐，一边伸展一下腿脚。在航运公司上班的他，工作朝九晚五，和很多上班族一样，有时会觉得生活平静而略显单调。不过最近陆洋找了一个“蛮有意思”的事情做，用他自己的话来说，“主要是为了体验一种不一样的生活。”“当时是在朋友圈看到这样一个消息，于是就报了名，后来京东那边的人就联系我去参加培训，一上午，然后考个试，通过后就获得了接单的资格。”陆洋这样告诉《IT时报》记者。“手机抢单”的配送员究竟京东的什么培训，让陆洋这样的普通人，半天就能上岗兼职？京东今年4月份推出了其新O2O项目——“京东到家”，与人们料想的不同，京东并不打算在这一业务上完全使用自建的物流团队，而是通过“众包”的方式，动员社会闲置资源，让他们成为配送主力。早在今年3月份的博鳌亚洲论坛上，作为电商企业代表发言的京东CEO刘强东，在宣布2015年发展新战略时就已经透露了这一计划，“发动广场舞大妈做配送员”，现在看来已经成为现实。5月8日京东正式启动其“众包”快递模式，公开招募兼职配送员，长治和上海率先启动，“满足18周岁以上、拥有安卓智能手机、3G网络”的条件就可以申请报名。陆洋就是在那时候报的名，现在已经开始配送一周多了。成都莲通物流新增物流公司专线注重网络营销的经营方式，全力培养公司员的电脑知识，网络营销概念。为了顺应社会的发展和科技的进步，并与遍布全国的协作公司共同努力建立全国运输信息网络，利用现代化的电脑和网络工公司特色在于大件运输，包车业务，整车零担配送业务，并拥有大吨位运输车辆数百部，为具开展货物对发、仓储、配送业务，以科学、有序、可控的作业流程竭诚为广大用户提供仓储及配送，以**、准确、安全的优质服务，为发展现代物流企业奠定坚实的基础。

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基于知识管理的现代货运
　　1.货运管理的发展阶段 【成都莲通物流】 物流公司，大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运货运阶段、系统化货运阶段和货运信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务，并将仓储和运输看成是两个独立的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在传统储运货运阶段，货运功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。
系统化货运阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节，还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体货运系统，并将货运活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体，运用系统的理论在管理上寻求货运过程的整体优化，从而提高货运系统的经济效益和社会效益。
　　第三个阶段，货运信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，实现信息标准化和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。
　　2.由信息管理到知识管理 【成都莲通（）货运】物流公司
　　在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出**竞争力的服务产品，才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行**的管理，才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
　　货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息，即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更**的行为。然而，信息管理人员在接收到信息后，必须要结合自身的工作经验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知识创新。
　　为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水平和业务运作效率，企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主，即转向知识管理。
　　三、货运企业知识管理功效 【成都莲通（）物流】 货运公司15928683233
　　货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下促进作用，从而提高货运企业的整体水平。?0?2 1.缩短货运时间，优化货运方案
1.货运企业由于货运活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择**方案，或从知识库中找到由实践经验产生的**方案，实现**的客户反应和科学决策。 专业搬家，服务**
　　2.增强货运企业适应能力货运企业实行**的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先，基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学习，不断对知识进行更新和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的商品化。**，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时调整其发展方向，以增强对外部环境的适应能力。
　　3.整合信息，实现供应链集成 【成都莲通（）物流】货运公司　　在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货运知识管理则在此基础上，通过知识交互平台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少主动提供内部知识，也无法得到其他环节的隐性知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
　　4.优化资源，提高服务水平 【成都莲通货运公司】物流公司　　传统的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难以提高货运服务水平的问题。为保证及时、准确、安全、经济地将商品送达需求者，需要对现有货运企业进行合理规划和技术改造。
　　应用知识管理平台，货运企业可以根据货运产品的供需特点将散置在各地、分属不同系统的货运设施、资源通过虚拟企业连接起来，经过科学规划和重组，发挥货运设施和服务优势，扩大服务半径和货物集散空间，进行供应链管理，从而提高服务水平。
　在知识经济时代，**的知识管理能力是形成不可模仿的竞争优势的关键，较高的知识管理能力是迅速获取和传递新知识的基础。因此，货运企业要善于发掘自身的知识管理潜能，运用**的知识管理方式，从企业现有的知识管理水平、IT水平、管理水平出发，采取适当措施，逐步推进企业的知识管理进程
　　成都莲通（莲通）物流有限公司是由市政府.市运输局批准的运输有限公司.是一家以公路运输为主的专业性搬家.专业从事成都到全国个地公路.长途货物整车散货往返联合运输.公司备有敞车.高栏车.全封闭车.集装箱车.商品车专用运输车，大吨位半挂车，车型丰富、货源基础稳固、业务力量雄厚、承运实力强大，价格优惠、服务到位，与国内各界客户及众多的联运企业保持良好的业务联系。【成都莲通（）物流有限公司欢迎您】

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