2015年的O2O市场并没有像人们当初预期那样一路坦途，从2014年的爆发到现在，市场并没有涌现出成熟的模式，让观望者们难以摸清未来生活服务的前景和方向。如何**地**O2O市场？基于移动端的产品如何、何时增值变现？这一个个问题终于都指向了一点—020服务模式是否是一条可以走通的路途！这个问题值得深入探究啊！
对于第三方平台如何整合优质的线上线下资源，打造生活服务新生态，生活总台的创始人兼CEO寇传龙先生有着众多亲身体会和自我见解。
任何一种商业模式的成功 都将不再是个体行为
难做的市场往往藏有潜在的商业机遇，能够坚持到**的，将会是赢家。如何做好O2O,生活总台旨在通过这个平台，把用户、商户、物业连成一个有机的整体。没人能说清，未来O2O生活服务会朝着怎样具体的模式发展，但共赢的出发点都将是趋势。
“生活总台APP”是一款基于移动端，主打生活服务的APP。为社区居民、中小型企业、大学生群体提供更方便、更**的贴心、暖心的生活服务。
互联网巨头纷纷抢占大型商户，留下一部分“家门口”的小商户，这些小商户受到来自互联网的冲击压力很大，都有迫切的意愿与线上平台对接，生活总台恰恰看到了这点，不仅和大型商户开展合作，更包含在社区间的居民、商户、物业等基于地理位置的连接，可看成一个小的社群系统，围绕这个小的系统展开的线上订单和线下服务，即细分领域的O2O生活服务市场。
从2014年，生活服务市场爆发，紧接着留下泡沫，2015年，在泡沫里不痛不痒，O2O生活服务给人的印象有些苦涩。未来服务O2O的模式会向着怎样的方向发展？
寇传龙先生坦言：社交一直有机会，但是社交不会好做。确定的一点是，围绕生活服务的平台，目前还没有真正诞生。“所有垂直类的O2O服务，一定有需求，所以它的问题在哪儿？频次不高，频次不够。既然用户生活总台基于生活服务的平台有很好的粘着度，那我们就能把若干个中低频的应用，集中在一个平台，这个平台就变成高频的了。”下一步，生活总台在做战略调整，将把品牌商户垂直细分，尝试做开放型平台。
对于未来O2O平台的发展前景，可能仍需实践来体现。我们期望2016年，O2O市场能有一个更加明朗的轮廓。

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