今年6月，格林美董事长许开华被评为“2012年中国再生资源年度人物”。在成为这家上市公司董事长之前，他的身份是中南大学冶

金科学与工程学院的教授，同时他也是地地道道的湖北人。
　　身份的变化，主要是因为他从城市废弃物中挖掘到一座“取之不竭”的新矿山。许开华“挖出”的矿是钴镍等产品，这些产品

是他从废旧电池、电子废弃物等废弃资源中循环再造的。
　　从*初注册资金只有1万元的小公司，到如今拥有净资产22.5亿元的上市企业，格林美已经发展成为世界第三大、中国**的超

细钴镍粉末制造企业。
　　成功实现创业梦想的许开华告诉记者，中国城市每年产生的报废资源在千万吨以上，价值达数万亿，不啻为一座座资源“金矿

”，这些“金矿”，正是格林美要征服的山峰。
　　　从循环中寻找经济效益
　　“循环经济也要想着赚钱。”周继峰坦言，“没**益，根本无法循环下去。”这一点，他们在*初研发阶段深有体会，那时

他们甚至交不起实验室的电费，周继峰也曾和一个值夜班的车间主任轮流睡在一张床铺。艰难环境下，也有人因此先后退出。
　　幸运的是，2002年格林美以首批孵化企业的身份进驻深圳科技孵化园，2年后，作为**成功孵化企业顺利出园，并在深圳建成

生产车间和全流程生产线，公司主要生产超细钴粉、超细镍粉等超细粉体材料以及无铅焊接材料。
　　2004年，正在格林美准备寻找合适地点进行产业化建设时，荆门市政府来深圳招商，无论从商务成本，还是家乡情结，都促成

格林美来湖北投资。
　　当年5月，荆门格林美循环产业园开工，仅用7个月，一期工程竣工。紧接着2005年，荆门格林美二期奠基，投产后**年就实

现盈利。
　　目前，格林美在荆门的注册资本从2004年初始的200万元到2010年的4.7亿元，翻了230多倍，年处理废旧电池和各类废弃钴镍资

源的能力达到3万吨，年循环再造超细钴镍粉末3300吨，年处理各类电子废弃物能力达到5万吨。
　　钴粉镍粉到底是什么？有那么重要吗？
　　周继峰介绍，钴粉镍粉是世界稀缺的战略金属，超细钴镍粉体材料在电子、汽车、工具、军工和高能电池领域广泛应用。目前

，中国正在成为世界现代汽车业、现代电子业和高能电池业的制造基地，因此，这一资源对我国意义重大，需求量更是日益上升。
　　从扩张中开采城市矿产
　　2003年，格林美提出了开采“城市矿山”的思想，以“资源有限、循环无限”为产业理念。
　　2010年，格林美再次先行一步，在深交所成功上市后，它成为中国开采城市矿山**股。
　　随后的2年内，格林美迅速投入建设五大产业园，在深圳、湖北荆门、湖北武汉、江西、河南等落地布局，初步形成覆盖珠三角

、中部和长三角的循环产业格局，形成世界先进的废旧电池、废弃钴镍资源与电子废弃物循环利用产业化规模优势。
　　做出这样的规划并非一时冲动。目前，中国每年的矿产资源消耗量已达50亿吨，超过美国，成为全球**资源消耗大国，如何

回收利用好这座巨大的“城市矿山”，已成为国家新的资源战略问题。
　　多年来，格林美通过废旧电池回收箱、电子废弃物回收超市、3R循环消费社区连锁超市等多层次回收体系，建成15000多个回收

网点，覆盖广东、江西、湖北等省100多个县市，每年，商业、学校、社区、机关团体累计3000多万人积极参与格林美废旧电池的回

收活动。
　　许开华和他的团队明白，11岁生日即将到来的格林美还有很长的路要走，还有更多城市的矿产等待他们去挖掘，“现在，我们

仍处于产业扩张阶段，利用资本优势和技术优势，将企业做大做强，为建设生态湖北、美丽湖北做出应有的贡献。”
　从问题中攻克关键技术
　　许多人难以想象，格林美在11年后会有今日的辉煌，成功跻身企业界的“高富帅”行列。 1998年，许开华离开高校，开始了创

业之路，学金属冶炼出身的他深知电池里重金属对环境产生的污染。而随着电子工业的日益发达，以电池为代表的电子废弃物及其

对环境的污染势必会与日俱增。只是那时，国内对电子废弃物的再利用尚无人问津。
　　“这个问题当时是被忽略的，就像在推广节能灯之初不够重视它的污染问题一样。”担任荆门格林美副总经理的周继峰跟随许

开华一起打拼多年，他说道，“以手机为例，一个手机基本要2块电池，每个人平均使用3个手机的话，就会产生6块电池，而这些电

池如果随意丢弃，不仅污染水源和土壤，还浪费里面可以再利用的重金属资源。”
　　意识到这个问题后，许开华带领着他的团队，不断攻克技术难题。2001年，格林美在深圳创立，开启了它循环经济的征程；

2004年，格林美来到荆门，荆楚大地的“带电”垃圾从此有了好去处。
　　记者在荆门格林美公司生产车间看到，从废旧电池中分解出的稀有资源超细钴和镍，被包装成袋，成为制造高性能汽车零部件

、切削工具和动力电池的关键材料；从废旧家电分解的元件也被制作成板材等新型建筑材料，留作循环再利用。
　　由*初的理念建立成宏大的产业，离不开“废弃钴镍资源与废旧电池回收”和“电子废弃物整体资源化”两大核心技术。格林

美在电子废弃物循环利用及稀贵金属循环再利用领域，发明了近300项专利，制定了70余项国家和行业标准。
　　专家点评
　　　格林美是一个企业家通过技术创新获得巨大成功的典型案例。按理说，在现代科技条件下，从废旧电池中分解出钴和镍并不

算是一种多么高超的技术；在再生资源备受人类重视的现代社会中，电子废品等“城市矿山”是一座巨大的资源宝库并蕴藏着巨大

的市场开发商机也并不包含多么高深的道理。但是，只有真正具有创新意识的企业家才能迅速明晓此理并不失时机地乘此商机大胆

进行变废为宝的技术创新。

　技术创新“敢想善为”武汉大学教授、博士生导师严清华

　　格林美的许开华正是这样一位企业家，他在人们对城市电子垃圾尚无足够认识的情况下，率先带领自己的企业团队果敢地投身

于“城市矿山”开采的创新事业之中，仅用11年时间就从一个*初注册资金只有1万元的小公司，发展到如今拥有近300项专利、

22.5亿元净资产并雄居世界第三大超细钴镍粉末制造的上市企业。格林美的成功，证实了企业家创新行为的理想效果与巨大价值，

彰显了企业家创新精神的无比智慧与无穷魅力。wwww.zeyiyu.com

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