即墨服装定制厂家看到现如今服装行业越来越难做，正因为如此我们更要想办法来解决问题，我们需要提升我们的生产效率。而不是面对问题而我们什么都不做。那么接下来即墨服装定制厂家就给大家介绍一下让企业生产效率提高的方法有哪些：

　　**、是观念问题，凝聚力和积极性是**位的，即人的主观能动性。

　　服装厂的凝聚点应放在缝制上，前面已经谈到很多。缝纫车间的任何动向是管理者必须要首先关注的，一定要及时引导，及时处理。

　　第二、是技术问题，人员结构问题。

　　技术不精是生产效率不高的直接原因之一。要加强学习技术的能力。有的工厂甚至在下班后再延长两个小时组织中等技术工人学习技术，由工厂付给工资，请**技术人员讲课，每课剖析讲解一到两个小技术，直至掌握，持之以恒，大有成效。

　　第三、是辅助问题，向缝纫车间输送高品质的衣片和辅料，提供良好的服务。

　　这些都是预先设防。机修工不单单只修理坏机器，更重要的是在得知接下来要投产什么款式时，预先调整好机器，试验小工具，提供服务。技术部门在打样时，应注意探讨如何能做到更好更快，这些方法在开产前会时要充分讲解，知无不言。

　　第四，是管理问题，合理的工序安排和恰当的人员调配非常重要。

　　特别要注重单件流水线人与人、工序与工序间的相互约束，所谓约束出效率。

　　第五，工资问题，很敏感。

　　要定在一个恰当的水平，根据本厂的实际情况，参考本地区的水平来制订工价。对于每个小组里一到两个**工人，要更关照，不妨略施暗箱操作，使她牢牢地忠心地为工厂服务。

　　第六，环境，良好的人际关系是吸引工人的一大因素。

　　人的满足感由物质和情感两方面组成，工厂的所有工作就是不断创造这两方面的优势，这一点说起来容易，做起来相当难。

　　以上就是即墨服装定制厂家为我们大家介绍的有关于提升我们公司生产效率的方法，大家都学会了吗?希望本文对大家有所帮助。

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