一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，这个道理小孩子都懂。外贸团队打造中找人选人也许不难，带人用人才是难点。看着手把手教出来的徒弟跟别人“私奔”了，身为Team leader的你是不是早就累觉不爱了？帮课不仅要教你做好外贸业务，更要教你怎么带好一个外贸团队！
　　本课程主要适合哪些外贸人员进行学习？
　　外贸公司老板
　　外贸公司销售主管、销售经理
　　外贸公司即将进入管理层的**业务员
　　刚进入公司的外贸业务员也可借鉴性学习
　　本课程可以帮你解决哪些问题？
　　1.通过哪些途径可以招到更**的外贸业务员？
　　2.在选人时是偏向于有经验的外贸熟手还是新人？
　　3.怎样避免或减少在不经意间将看好的新员工赶走的情况？
　　4.奖惩制度是否适用于对团队成员的考核？
　　5.周例会有什么作用？周例会要怎么开？
　　6.大客户既是财富的**来源，也是风险的**来源？
　　7.客户管理也是团队管理的一环？
　　8.为什么留不住**的人才？
　　外贸团队组建课程的亮点有哪些？
　　课程条分理析，帮你快速理清打造精英团队的思路；
　　结合大量真实案例和经验分享，专为外贸企业量身打造，实用**；
　　12大管理者常犯的错误，让你明确对照检验；
　　超多各环节应注意的小细节，细节无小事；
　　管理者如何和团队共同进步，实现团队价值**化。
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