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　　很多人对于美容行业的概述总结为：门槛低，高利润。也因此不断有大量的投资者涌入到这个行业中来。但大量的涌入所带来的一定会有优胜劣汰。很多美容院都只是昙花一现，一时兴起，转眼便已倒闭。美容院在经营过程之中，往往最艰难的就是前期。因此，奥美兰薇建议管理者在这个特殊时期一定要妥善经营，思考如何节约成本，再将节约下的钱用在其他有用的位置上。
　　1、合理的规划每一分钱
　　投资者的每一分钱都是弥足珍贵的。在很多地方只要做到合理的规划，就能节省出很大一部分费用。比如在美容院的宣传投资上，计划的几种宣传方案，在宣传过程中找到***的宣传方案后就可以减少另外几种方案的投资，就能省出一些费用。在装修上，不一定就要奢华**，只要让顾客感到温馨舒适是不是也足够了呢？
　　2、老板要注意每一笔资金的流向
　　资金的流动去向是一个老板最应该关注的敏感问题。在美容院资金的审批上一定要严格把关。确定这是美容院的必须开销，的的确确对于美容院的发展能产生实质性的作用再去花这笔钱。不该花或者能用其他方法解决的位置就要尽量避免花钱。制定一套完善的审核制度就能**解决这个问题。
　　3、清空库存
　　美容院老板一定要做到对自己美容院的库存了若指掌，定期清点库存数量，不造成无谓的积压。在不了解自己的库存的情况下很容易发生，旧货尚未销售，又进来一批新货，造成产品积压的恶性循环。当旧货卖不出，甚至产品过期，就会造成大量的资金浪费。因此，经营者一定要心中有数。
　　4、保持人手紧张
　　对于美容院而言，一定要控制好自己的员工数量，不造成人力资源的浪费，支付无用的工资。员工人数不在多而在精。在平日空闲的时间里，加强对美容师的技能培训，注重员工素养的提升，**比招入大量的美容师有用。为美容院节省一大笔开销。
　　节约是中华民族的传统美德，做完管理者的你也不应忘记。
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