管理者要管理好下属，就要了解他们，及时和他们沟通，即及时和你的下属沟通，了解他们的情况及问题。管理者如何与员工**的沟通?这是很多管理者都在学习的课程，良好的沟通技能，能够体现管理者的情商的素质，能够让员工服从和遵守，所以怎么**的沟通，大家走进boss商学院，看看总裁班课程的讲解吧。

　　1、沟通时要体现平等的人格，要用平和的心态，要经常换位思考。交流的时候必须是放平你的心态，口乃心之门户，如果你的心态出了问题，那口中说出再好的话也会变味，员工听了就会不舒服。还有如果你的心态变了，你的眼神和肢体语言就会流露出不协调，让对方反感。只有你尊重员工，员工才能尊重你。

　　2、对于自己作出的决定，要当机立断。对于自己处理的事情，要想清楚处理的是否妥当，是否会产生不良的后果，是否会给公司带来损失，然后作出当机立断的决定，不可拖泥带水，不要优柔寡断。对检查中出现的不良现象要及时处理，明确告诉员工做错在哪里，对公司或者社会造成了哪些不良影响。

　　3、对员工要多激励，少责备。因为每个人都希望得到别人的认可和赞美，特别是上级**对他工作上的认可。所以平时的沟通中，不要吝啬你的赞美语言，你要表扬他，让他感觉到你重视他。

　　4、管理者要学会放下你的架子，向下属们学习，三人行必有我师焉，有些员工的意见和建议，确实是比较可取的，**的管理者，是会尊重和采纳员工可取的意见。

　　5、沟通要有诚意，以取得对方的信任并与被沟通者建立感情既然要与员工沟通，就要与员工进行信息上的交流，让员工发表自己的意见，这时应给员工创造一种轻松、和谐的气氛，让员工觉得这是上司在征询我的意见，邀我参与，这是他信任我，相信我能做好。

　　总裁班课程导师说，员工和管理者，都需要互相尊重，在工作中，进行一个**的沟通，能够提高工作效率，增长公司业绩，对企业的发展有很大的帮助。更多企业管理相关信息，欢迎加入boss商学院学习交流，总裁班课程每天分享更多管理经验，一起学习进步吧。

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