90后新生代员工管理技巧 北京销售技巧实战训练 上海尊心教育科技有限公司

【课程介绍】


代沟和代际冲突是当今职场令人瞩目的话题之一. 面对大批“8090后”不可逆转的涌入企业，构成企业发展的主力军，他们不仅已逐渐成为企业员工,部分人员还走上了管理岗位. 这些新生代的员工和管理者在很多方面显现出不同的职业价值观和行为模式. 管理者在**，社会在忧心，我们该如何适从？其实“8090后”并不是洪水


猛兽。自信、进取、有抱负、重视学习是很多企业在他们身上看到的优点。只要引导得法，激励有方，“8090后”所发挥的作用将是不可估量的！　


　 “6070后”管理层的“英雄式**”和“8090后”新生代的个体化倾向之间的巨大差异导致在管理体制、**行为等方方面面都存在矛盾。针对企业新生代员工队伍不稳定，流失率较高，而6070后管理干部与员工的沟通以及对员工的管理方式存在这样那样的不足的特点，本课程将带领相关的6070后的管理者，对8090后员工的行为特征进行深入的剖析，了解他们的人格特点, 他们的价值观和生活方式, 他们在职场上拥有的优势和面临的不足,管理上的应对策略 ……这为企业管理层针对新生代如何量才用人,如何因势利导将起到决定性的作用! 物换星移,推陈出新,**和管理需要与时俱进。并且提供**的管理方式，使管理者与其部属和谐相处，提升员工的主人翁意识与归属感，**限度降低流失率，为企业创造更大价值。




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