带团队很多年,觉得好累,方法不对吗?
团队流动性太大,我该如何招人、育人、留人？
现在90后居多,他们的思维天马行空,我完全Hold不住!
什么样的团队氛围才能激励人心呢?我有点迷茫!
想自己拥有一支团结的B2C电商团队，却不知道如何组建运营!
公司的薪酬和激励制度到底合理吗?
很多管理者都是身兼多职，自己要做业务、甚至是公司的topsales，金梦想教育咨询,.金梦想教育咨询，总裁创业班培训电话
,成都金梦想教育咨询有限公司，业绩撑起公司的半边天；同时还要做管疋理，带领业务团队共同进步；甚至很多管理者还兼任平台运营以及HR的角色。由于身兼多职，所以管理者很难集中精力去做好一件事，金梦想教育咨询,.金梦想教育咨询，自己的定位也是不清晰，以致于很多时候几件事都没有做好。
课程大纲：
1.如何组建一支专业的外贸团队，为企业拿下更多的订单，创造更多的价值。
2如何招人、育人、留人！
3.提升团队管理能力与运营能力，打造企业*强队伍。
4.如何选品打造爆款。
5.薪酬和激励制度设置。
6.如何管理企业网站,站外引流……
通过我们的培训:
1.懂得如何打造外贸团队。
2、能够正确带领团队，作为一名**的***需要什么样的心态和素质，要懂得如何授权，分配和承担责任。
3.在面对员工和更高层的***，部门之间，怎么去处理这些人际关系，提升团队氛围，打造**外贸团屮队，带员工和公司走向成功之路。
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