随着天猫进入市场门槛的提高，电子商务市场已经被摧毁。通过高水平的入门门槛和市场运营成本，也将那些不合格、依赖销售三无产品或假冒伪劣商品的经营者挤出市场。但一切都是好与坏的，对电子商务企业家来说，天猫市场似乎更难做了。
流量太贵，到店成本增高
然而，许多电商企业家没有资格参加，他们仍然在门口。天猫难做原因有很多，而流量成本的增加是主要因素。事实上，当淘宝网于2003年成立时，马云采用了免费策略，以吸引卖家开店。很快这一重大举措，到2005年淘宝完全击败了巨人ebay，并让其他竞争对手远远落后。通过这种方式，淘宝网成为中国**的网上购物平台，奠定了今日阿里巴巴的地位。2012年，淘宝商城正式更名为“天猫”，并以“天猫”品牌双11开启了“预售”模式。13小时交易额**100亿元。
在红利初期，天猫确实有很大的优势。一方面，核心竞争力尚未形成市场规模，另一方面，客户获取成本尚未形成一定的高度。
产品同质化严重，价格竞争加剧
随着时间的推移，越来越多的人进入电子商务市场。随着天猫规模的扩大，市场竞争也日益激烈。与此同时，价格竞争已成为商品同质化加剧的主要出发点。但对许多规模较小的商店来说，如果没有信誉，就很难赢得消费者的信任。而天猫平台的流量倾斜，让很多门外的人被迫关闭了店面，离开了。
价格战，许多人负担过重，削减成本和虚假订单已成为许多网店竞争的主要手段，但不知道一旦失去了消费者和平台信任，等待他们将是一场灾难。
通过电商东风，网店转让至关重要
由于天猫店门槛高，很多人申请了好几次，都没成功。但当天猫围城，有人想进，也有人会想出。因此，网店转让已经成为****的行业，也是许多电子商务创业者拯救自己的好方法。随着交易形式和消费观念的变化，品牌意识和公众认可成为网络购物的必要因素。
在市场上为天猫转让中，巨蜂巢起到了越来越重要的作用。一方面，加强自身的生态服务体系，通过服务关系建立良好的市场声誉；另一方面，与时俱进，不断提高专业领域的服务能力。
电商创业想借用东风，必须首先找到一条好的出路。毕竟，天猫这个“肥肉”，吸引了太多人。

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