前段时间，有个老板在微博上问我：公司买了一套固定资产管理系统，实施后员工却没怎样用它，到底是系统的原因还是员工对系统不感兴趣？在这里，我想说一句话：贵公司在选购固定资产管理系统时应该是费尽心思、千挑万选的，系统的成熟性和稳定性也都是有保障的，所以系统的原因基本可以排除。而员工对固定资产管理系统不感兴趣，主要是以下两方面原因：



1、员工对固定资产管理系统的理解不够

固定资产管理系统是互联网时代下的新产物，许多基层使用者都对它完全不了解。不管是谁，当他接触到一套陌生的系统，都会有一种本能的抗拒感。所以如果员工不理解固定资产管理系统能帮企业解决哪些问题，能给自己带来什么样的好处，也不理解固定资产管理系统实施目的和最终结果，自然就很难对固定资产管理系统提起兴趣。

实施固定资产管理系统的时候，我们经常经常看到这样的现象，系统已经实施了，但很多人还是很迷茫、很好奇，看着系统上面出现的一道道命令，手忙脚乱地、机械式的操作着，等好奇感、新鲜感一结束，面对大量的、剪不断理还乱的实施工作，开始不知道做什么，一切都变得被动起来。等到固定资产管理系统“被动”上线以后，静下心来回味的时候，发现到处都是一团糟。

2、员工接触固定资产管理系统的时间太少

若想提起员工对固定资产管理系统的兴趣，还得有一种归属感，有一种共进退的情怀。在这里，员工归属感是指员工经过一段时期的工作，在思想上、心理上、感情上对固定资产管理系统产生了认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感，这些感觉最终内化为员工的归属感。

那么，公司怎样培养员工对固定资产管理系统的归属感呢？当我们知道了问题的原因，自然就找到了解决问题的答案。任何企业要想把固定资产管理工作，让员工认可固定资产管理系统、支持固定资产管理系统是非常重要的。企业在培养员工对固定资产管理系统的归属感时，至少要做好下面的三件事情，并且这是在正式实施前要做好的三件事情。

1）、做好员工的前期固定资产管理系统培训工作；企业在实施固定资产管理系统前，要注重对员工前期的培训工作，只有培训到位了，系统实施后，员工才能快速上手、更好地使用系统。

2）、组织好部门级固定资产管理系统研讨会； 通过前期培训，让大家对固定资产管理系统不再感到陌生之后，就开始让员工尽可能地与固定资产管理系统“生活”在一起。并且还不是单独地与固定资产管理系统生活在一起，而是大家集体与固定资产管理系统生活在一起，组织部门级的固定资产管理系统研讨会就是非常好的一种形式。

3）、充分利用固定资产管理系统选型来学习与了解。等到大家对固定资产管理系统的思维模式、操作步骤很了解了，甚至希望固定资产管理系统能够早点上线的时候，就可以开始去选型。在固定资产管理系统的时候，**让固资管理员们自己去选，老板或者总经理不要独自去签订实施合同！

一个好的固定资产管理系统能够使产权明确，防止资产流失，提高资产的使用效率，能够利用其中的功能帮助人为管理好企业固定资产，有利于盘活资产使之发挥应有的功能。

以上就是对员工对固定资产管理系统不感兴趣怎么办的详细讲解了，希望能帮助到大家。如果想要合作或是其他疑问都可以找我们畅捷固定资产管理，我们一定会给您一个满意的答复！

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