海南时代光华的阿米巴经营模式有哪些优势


一，阿米巴经营模式解决企业哪些问题？

1，独立核算（让企业各部门、各班组都形成市场经济中的买卖关系，独立经营与核算，各部门班组自负盈亏，哪赚哪赔一目了然！)
2，数字化经营
3，提高利润
4，降低费用
5，降低废品率
6，确保生产安全
7，人才培养
8，人人参与经营

二，阿米巴经营模式落地工具一8定6表
（实战派主讲导师指点迷津，企业销售问题迎刃而解）

（一）落地工具 - 8定

1，定模式
模式是不以**人的改变而改变，不因**人注意力的改变而改变。企业成在细节，赢在模式。

2，定附加价值及公式
附加价值是在产品的原有价值基础上，通过生产过程的**劳动创造的价值，即附加在产品原有价值上的新价值。

3，定位
即组织细分，也就是到底把企业分成多少个独立经营与核算的小单位。然后定合长、定人员、定设备、定商品、定区域。是让员工拥有经营意识的重要支撑。

4，定经营环
依据企业的组织机构及岗位结构进行管理的权利指挥系统。是通过检查、抽查、考核、培训进而形成一环扣一环环环相扣丝丝相连、血脉相通的管理系统。

5，定管理环
依据企业的组织机构及岗位结构进行管理的权利指挥系统。是通过检查、抽查、考核、培训进而形成一环扣一环环环相扣丝丝相连、血脉相通的管理系统。

6，定收入项
对每个合确定其明晰的收入项目都有哪些。

7，定费用项
对每个合确定其明晰的费用项目都有哪些。

8，定落地计划
预则立，不预则废。推行阿米巴必须计划先行，让计划推动全员。

（二）落地工具 - 6表
1，管理职责
《月度目标管理&军令状》让管理者提升**力更会领兵！

2，管理职责
《日工作计划&日清台账》让管理每天训练**力,直到习惯成自然！

3，业务职责
《月度目标管理&军令状》将年度业务目标分解到月，责任到人，避免放空炮！

4，职能类业务职责
《日工作计划&日清台账》将月度目标分解到日，控制入微，避免两层皮。

5，生产类业务职责
《日工作计划&军令状》将生产数据一日一核算,一日一精进。

6，晋级晋职专项工具
晋级大赛预定程序与规则: 捋顺生产关系，建立公平职业生涯按能力匹配级别与薪酬。


三，阿米巴经营模式课程落地保障

课前：服务代表会采集企业问题及需求，交由会务组统计汇总，便于主讲老师有针对性的展开授课。
课中：白天主讲老师讲解阿米巴落地步骤及工具，晚上咨询老师一对一针对性辅导落地。
课后：可提前申请预约2天咨询师驻企落地辅导，并3年内免学费复训保障持续落地不走形。


四，变压版阿米巴开拓者　卢万通
实战派主讲导师指点迷津，阿米巴直指落地

时代光华经营管理模式创始人
24年企业一线
中式阿米巴
绩效管理专家

公司网址：http://www.sdghgw.com/

卢老师每年300多天都在指导企业一线，深谙企业病痛，对企业问题手到擒来！
他授课风趣幽默，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，所讲内容操作性极强，勿经”消化“就可直接应用于企业的经营管理过程中。为取回“阿米巴”真经，他东渡日本，远赴他乡，历经多年在中国民营企业临床试验，*终创造出符合中国国情、企情的变压版阿米巴模式。

联系人：李老师
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