1.深圳市汉捷研发管理咨询有限公司是一家以服务 信誉好的战略规划、里有学研发管理咨询、诚信经营战略规划、战略管理咨询药学博士为主的高端IPD研发管理咨询教育品牌公司。汉捷咨询教育坚持“诚信为本”，立志做一家“让客户满意，让对手尊敬，对社会有贡献”的公司。

2.深圳市汉捷研发管理咨询有限公司以产品规划书范本、好的战略规划、信誉可靠的战略规划、新兴的研发管理咨询、评价从战略到执行、儿有IPD研发管理咨询等领域的专业技术，结合精湛的服务能力，为客户提供专业化、定制化的IPD研发管理咨询。而且，自2004-12-01成立以来，汉捷咨询IPD研发管理咨询业务始终保持高速稳定的增长。
延伸拓展
详情介绍：随着时代的进步，很多企业都会选择IPD流程体系咨询公司为企业服务，通过和咨询机构合作，企业能够明晰企业战略、并把战略性部署转化成日常工作行为，通过目标的具体分解责任到人，让员工拥有更强大的执行了和战斗力，而**层也可以拥有更好的监控执行力。具体来说，进行IPD流程体系可以为企业带来以下三大意义：企业执行力更强。用户进行IPD流程体系咨询时，IPD流程体系咨询机构通常可以为企业制定详尽的方案，在方案的制定中，对每一个工作目标、每一个环节会有具体的执行人和奖惩方案，所以在公司制度的驱动下，公司员工层和**层的执行力都会有较大提升。公司业绩提升更快。对企业来说，通过进行企业IPD流程体系咨询带来的一个重大意义就是公司的整体业绩在短期内会有较大的提升，因为绩效制度的制定会让每一个部门为了提升本部门业绩而采取更加多样化的工作方式和应对策略，不仅能够提升业绩，更能够较大程度激发员工的创造性和积极性。战略层部署更加具象化。在进行IPD流程体系咨询过程中，机构专业人员会根据多年的绩效部署经验给企业制定各种绩效体系方案，企业用户可根据公司实际情况选择合适的战略性方案，通过在同行中更有战略性的思路来部署整个公司的绩效考核体系，这样对管理层而言，绩效体系的建立不再抽象，而是已经变成了可操作性的体系。对于很多企业来说，IPD流程体系咨询带来的意义除了能够让企业业绩获得更大提升，让员工发挥自己更多的创造性，并为管理者提供较好的战略性绩效体系方案外，还能让整个企业的外在形象获得较大的升华，让内在管理获得质的改变，因而，企业用户尽可能通过IPD流程体系咨询公司来让企业获得长足的进步，并在同行中获得较多的竞争优势。

3.“实力打造品质，真诚面对市场，诚信服务客户”是深圳市汉捷研发管理咨询有限公司的经营理念，客户的需要就是汉捷咨询的目标，汉捷咨询真诚的希望能与您共享IPD研发管理咨询技术成果。更多合作意向洽谈，敬请拨打热线：0755-26528355，或访问我们的官网：www.higet.com.cn
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