数据分散
目前资产管理主要采取纸质单据或OA系统流转方式，数据分散在各部门，审批流不透明，未形成系统化数据，与相关系统之间更是缺乏联系。
业务管理零散
资产申领、资产申购、资产调配、资产验收、资产报废等业务流之间衔接不够紧密，对闲置资产的利用率不高，各部门资产管理业务相对零散。
缺少管控
资产管理缺少管控点，容易造成资源浪费。
无IT系统支撑
尚未建立资产管理信息系统以支撑公司资产管理业务，未建立对诸如审批时间、资产盘点管理等的监控体系，不利于资产管理水平提升。
统计分析不完整
基于纸质单据和零散的数据很难形成公司范围内的统计分析，缺乏对资产管理业务流程的统计报表，信息展示不够直观。
低成本**率运营、业财融合、风险控制以及精细化管理等对资产管控及其管理决策分析支撑提出了更多需求；资产全生命周期相关管理环节存在一些潜在的脱节与非**性，需要统一梳理并建立顺畅**的资产管理及其分析支撑体系。
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