3HAC12782-1有货啦~ 白菜价！ -行业资讯

简析丰田精益生产下的七大浪费
“精益生产”这个词我们都很熟悉，看文章的你应该也在用精益工具，甚至在用精益感知人生。本文，我们来聊一聊大家都在忽略的精益生产下的七大浪费运输浪费把产品从一个地方搬到另一个地方是浪费。它不但不会给你的产品增加价值，而且会从你的口袋里掏钱。这种浪费是昂贵的，因为你需要车辆和人力来运输你的货物。库存浪费任何未售出的产品都有成本，在售出之前，你必须承担成本。必须储存库存，这需要空间、包装和运输。您...

什么是单元生产？
单元生产是一个与精益生产密切相关的概念，有许多相同的想法。然而，它以一种更系统、更细分的方式处理生产过程，试图将产品分解为可以按顺序离散生产的各个部分。如今，在许多追求快速产量的工厂中，这是一个流行的概念。一个设计合理的单元的主要好处是它减少了占地面积，减少了价值流中的延迟和交接，并改善了流程步骤之间的沟通。实施单元生产始于将生产过程分解为合理的步骤。请注意，这并不意味着将其分解为*基本、*基...

丰田生产方式的"三个层次"
日本研究丰田生产方式的学者认为丰田生产方式的优势在于三个层次，初级者认为“减少库存，甚至是零库存”；中级者理解为“发现问题，提高生产率，提高产品质量”；**者认为“在为解决出现的问题而反复作业期间，没有发现问题会产生不安，大家都在拼命地发现问题。”本文天行健精益生产顾问也来谈下 **层次减少库存这是我们都一致认同的，丰田通过不断**“万恶之源”的库存，来不断暴露问题，解决问题。降低库存实际上就是...

精益化管理咨询公司谈如何做好PDCA?
如何做好PDCA?这个可能是多数伙伴关注的重点，天行健精益化管理咨询公司在这里反过来讲，PDCA没有做好，会是什么原因导致的呢？让大家从新的角度去分析 1.深入度不够就如同定义里面提到，计划不是简单的计划，还包含很多沟通、协调的内容，并且是围绕客户需求拉动的计划。但现实中很多计划是缺乏沟通的，比如定出来的计划到执行时发现做不到，再来调整，结果材料已经定下去了、人员已经安排好了、工装模具都已经切换到位了，以致...

为什么民营企业实施精益生产容易失败?
对于很多民营企业老板来讲，精益生产是个棘手的存在，尤其中小民营企业更加突出。当然，万事皆有其缘由，如果我们细细分析下就会发现，大多民营企业老板都是白手起家，甚至是从一线慢慢上来，**积累了一定的技术和资源，加上一身胆识就创业了，所以，他们对精益生产的认识是不够的，所以也就出现了以下问题一不系统，只是点的改善多数民营企业的精益改善确实是点对点的改善，相当缺乏系统。在今天的课堂上，很多小伙伴也提到...