6ES5450-3AA11 -行业资讯

产品销售领域的精益化管理方案
大多数企业中，销售是与运营分开管理的。所以很多人会疑惑在产品销售领域，精益也能有所作为？对于不搞精益的，大部分人的答案是否定的，即使是搞精益的，相信答案也是模糊的。天行健精益生产顾问想说的是只要你有精益思维，精益在任何一个环节都会发挥作用。 1、定价的本质不是价格，而是性价比。这里先不说一次性的生意。那可能是当时的环境和买卖双方的状态决定的。对于一个成熟的市场来说，销售的价格在不同的竞争对手之间...

精益生产如何规避计件制带来的负面影响？
精益生产在企业的实施，除了精益基础薄弱，缺乏制度，缺乏改进文化之外，还有一个很重要的因素在影响着精益生产的实施，那就是“计件制”。本文，我们就一起来聊聊这个话题。在精益生产实现的过程中，如何避免计件制最终带来的负面影响？天行健精益生产顾问认为有几个方面 1.辅助计时在实现精益生产的过程中，确实会因为时间的占用而影响大家的积极性。**的对策是配合一个合适的时薪，比如10-15元一小时，让员工不至于觉得完...

为什么FMEA做不好？这是我听过**的答案
事实上，FMEA一直是我们心中的痛。许多企业表面上似乎很重视它，但实际上却是另一回事。多年来，我们帮助了数百家企业提升研发质量能力，总结出影响FMEA**应用的四大痛点 1、方法问题缺乏正确的FMEA开发方法论，编写FMEA往往是填表法，只把FMEA开发当成文档编辑；开发人员缺乏正确的FMEA开发方法论指导，对FMEA没有深刻正确的理解，无法遵循正确的方法进行**的开发；需要用到FMEA开发成果的工程师感受不到FMEA带来的价值...

课程预告六西格玛绿带课程将于5月18日正式开课
01、培训背景天行健六西格玛咨询公司自成立以来持续提升企业“成长感”，帮助企业搭建六西格玛人才梯队。截至目前，我们已成功举办上千期六西格玛绿带培训，为各企业培养了一大批自主革新、转变思维、持续改进的人才。 02、培训安排课堂授课包括六西格玛概论、定义D、测量M、分析A、改进I、控制C等.共计5天。项目攻关每个企业的学员运用所学的方法论共同完成一个项目的改善，并且通过天行健组织的项目结项评审。 03、培训对...

TPM管理的六大误区
公司执行TPM管理方法有许多误区，这种误区就是说造成TPM管理方法不成功的缘故，那麼造成TPM管理方法不成功的缘故主要有什么缘故呢？ TPM管理误区之一觉得职工是公司较大的财产要是您是认为置身加工厂农村基层的管理人员，人们喊一喊“职工是公司的较大财产”那样好标语絕對没有的难题，大部分的职业经理人也一样认同上边常说的。可是有个客观事实人们必需认清晰，职工并非公司的较大财产，只能适合的**人才算是公司较大的财产...