为什么叫做外贸团队管理新思维呢？之所以叫新，是因为本课程打破传统的管理思路，结合当下中小企 业的特点和80、90后老板及员工的性格特点，由Melisa老师5年的外贸团队管理经验总结而成。本课程致 力于为中小企业的管理者们带来新的启发，并对管理工作有所帮助。Melisa老师所带团队曾经一年之内 几度蝉联月销售**，业绩非常突出。她的管理理念将拓展你的思维，颠覆你的想象，一起从她的心得 体会里领略管理的魅力吧！
　　新团队管理切忌：
　　三大忌：
　　1、忌急于求业绩
　　2、忌过于施加压力
　　3、忌盲目制定业绩目标
　　三大倡：
　　1、倡主动学习为先
　　2、倡合理安排工作为优
　　3、倡家庭文化、稳定人心为主
　　如何打造团队文化？
　　80、90性格特点，根据性格特点安排工作
　　主人翁感觉培养，洞察每个人思想动态、及时引导
　　家庭文化营造，稳定人心
　　团队文化发展历程：家庭-学校-军队-宗教
　　帮课雄厚的外贸师资力量是帮课优质服务和良好品牌形象的核心要素，他们当中既有资深的、有多年外贸经历的老外，有十多年外贸经历的外贸经理。我们的老师都是一线的外贸高手，不是那种脱产的专职培训的假大空脱离实际的讲师，我们的课程都是实际工作中可以马上运用的，实战多于理论.
　　帮课坚持办学跟一线外贸高手学习一线外贸经验的理念，以培养现代商务高素质技能型专门人才为根本任务，以提高学员职业素质为主旨，通过线上视频教育、**的师生交流、丰富的学习资料、优质的人性化客服，为外贸行业造就**的高素质技能型专门人才。帮课始终坚持以一线经验学以致用为导向，把外贸界**最实战的经验都分享给大家。
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