1.刘一手重庆特色火锅、火锅连锁加盟始终坚持高品质，刘一手重庆火锅始终坚持客户优先。刘一手十分注重重庆老火锅加盟x233d0n核心技术的积累，公司重庆主题火锅已经拥有自有知识产权。

2.重庆刘一手餐饮管理有限公司自2006-05-29年进入优势的重庆火锅领域以来，一贯坚持追求先进的生产技术、优质的重庆火锅店加盟产品质量和完善的客户服务。经过多年来的不懈努力,刘一手目前正以一家多元化、创新化、国际化的企业形象服务广大消费者，被誉为中国天津董家湾重庆老火锅行业的常青树。
延伸拓展
产品详情：影响重庆火锅加盟店赚钱的五大因素
开重庆火锅加盟店，一定要把握开店技巧，重庆火锅占据市场，一定要从多方面做起，口味、服务、特色、经营等，**的经营管理会让店铺发展的更加长远。创业赚点好点子以下是为您总结的重庆火锅加盟店赚钱技巧：　　
1、重庆火锅加盟店*核心的竞争力-火锅味道　　　　 一个火锅店*重要的肯定是火锅的味道，只有味道让顾客满意，火锅店才能生机盎然;火锅店假如都没有自己特色味道，顾客吃了只是填饱了肚子，那这火锅店也开不长久了。这也是为火锅店管理者都愿意花钱请火锅大厨的原因。火锅的味道除了菜品本身的因素外，主要由底料、汤料和蘸碟决定，当然，通常总部都会为加盟商配好火锅底料，加盟商一般不能自己单独配料的。即使这样，我们还是可以在火锅配菜、蘸料、服务上做足文章，让顾客品尝到本店不同的风味和特色。　　　　
2、重庆火锅原材料的采购　　　　 重庆火锅业内有一句话“遍地都是钱，周身都是洞”，这句话意思是说，一个火锅店经营过程中的废纸板、酒瓶、瓶盖等看似不起眼的物料都可以换成钱;但是火锅的每一个环节，包括采购、配料、作料等都浪费一点，那么都会导致火锅店盈利困难，这样的问题还很难发觉，但总是产生“经营火爆、盈利不足”的现象。　　　　 原材料采购就是火锅乃至整个餐饮业管理中的重要一环，直接影响到经营成本。通常，建议在开业初期，火锅店经营者自己负责采购，以便了解菜品和原料价格、市场情况、质量优劣等，只有这样才能对采购成本进行**控制。例如：鱿鱼，不同的厂家质量会不同，数量也不一样，直接影响到顾客口感。只有对鱿鱼市场有所了解，才能做出正确的采购决策。现在很多采购人员是由老板的亲戚或者亲信担任，其实如果有良好的管理制度和方法，也可以另选其人的。　　　　
3、重庆火锅加盟店的特色产品　　　　　　　
重庆火锅店的味道很长一段时间可能不会变，
但是特色产品肯定随着不同季节在不断变化。在保证口味的前提下，几乎每一个成功的火锅店都有自己主打特色产品，特色产品硬不硬，直接影响到火锅的美誉度和利润率。有的时候，食客就是冲着特色产品去的。但是特色产品不是一开始就有的，需要长时间的培育和发展，因此有必要增加内厨对新产品的研发。　　　　
4、做好成本控制是火锅长久发展的保证　　　　 成本和效益永远是两个*受关注的问题，火锅店房租、原料采购、水电气暖、员工薪水、税收、广告宣传费用等都是日常开支需要的，支出是避免不了的，那么在日常中就需要做好记录，清晰每一笔开支的去向。每月或者每一星期在根据经营业绩计算支出所占比例，得出火锅店利润和效益，在根据结果调整支出。像办公、交通、维修等杂费要*小化;服务员也要养成节省的习惯，当客人离桌以后，时间关闭煤气、空调等;宣传的时候也事先做好规划，选择合适的媒体手段进行有正对性宣传，做到减少浪费、节省开支的目的。　　　　
5、人员管理　　　　 重庆火锅店避免不了对员工的管理，但是这也是现在很多火锅店面临的问题，很多老板都受到传统的观念影响，对员工的管理总是不到位，离职十分严重，总是留不下老员工。　　　　 (1)解决员工的住宿问题，而且还要让他们住的比较优质，在房间中配置、热水器、空调等日常设备，住宿解决了，员工才有家的感觉，才能有**的热情投入到日常的工作中，等到每天繁忙的工作以后，回到房间才能得到充分休息。　　 (2)良好的规章制度下，设立鼓励和奖励机制，对表现优异的员工进行物资和其他方面的奖励，让他们工作保持热情。

3.目前，刘一手拥有重庆特色火锅、重庆刘一手火锅、重庆61度老火锅等产品服务，本着“诚信经营、互惠双赢”的原则。刘一手作为高品质、高价值、高品位、多层次的重庆火锅店加盟的***，公司各个方面都取得了迅猛发展，特别是新产品的开发与更新、产品质量的稳定、销售市场的完善等方面成绩尤为显著，赢得了良好的口碑及美誉。刘一手真诚欢迎您光临洽淡合作，让我们携手共创美好未来。更多合作意向洽谈，敬请拨打热线：023-89808691，或访问我们的官网：www.cqlys.com

023-89808691